La IA revoluciona la auditoría interna: ¿están preparadas las empresas dominicanas?

La inteligencia artificial y el crecimiento exponencial de los datos están redefiniendo la gestión de riesgos empresariales, una transformación que obliga a las organizaciones a reinventar por completo el rol de la auditoría interna, según advirtió Matías Nicolás Marasca, presidente ejecutivo de Hullop Solutions, durante el XXIX Congreso Internacional de Finanzas y Auditoría (CIFA) y el XXIV Seminario Latinoamericano de Contadores y Auditores (Selatca), celebrado en Boca Chica.

El ejecutivo subrayó que el avance tecnológico no solo amplía el volumen de información disponible, sino que también introduce nuevas vulnerabilidades y complejidades en los procesos de control. En ese contexto, la auditoría tradicional, basada en muestreos y revisiones periódicas, resulta insuficiente frente a un entorno donde los riesgos emergen en tiempo real y a escala global. Este diagnóstico cobra especial relevancia en República Dominicana, donde el tejido empresarial —desde zonas francas hasta el sector financiero y de servicios— opera cada vez más interconectado con cadenas de suministro internacionales y plataformas digitales que multiplican los puntos de exposición.

Marasca instó a los profesionales del sector a adoptar herramientas analíticas avanzadas y enfoques predictivos que permitan anticipar amenazas en lugar de solo detectarlas después de que ocurran. La transformación, precisó, no es opcional: es una condición para que las empresas mantengan su competitividad y credibilidad ante inversionistas y reguladores. Para el mercado local, esta advertencia llega en un momento clave: la adopción de estándares internacionales de información financiera y el endurecimiento de los marcos regulatorios en la región exigen a los auditores dominicanos mayor precisión, trazabilidad y capacidad de respuesta ante señales de fraude, errores materiales o incumplimientos normativos.

El encuentro, que reunió a expertos financieros y contables de la región, sirvió de plataforma para debatir cómo la integración de la IA en los marcos de control puede mejorar la precisión de los dictámenes y liberar a los auditores para tareas de mayor valor estratégico, como el asesoramiento a la alta dirección en la toma de decisiones. En lugar de sustituir el juicio profesional, la tecnología permite redirigirlo hacia el análisis de escenarios, la evaluación de riesgos emergentes y la validación de hipótesis de negocio, un cambio de paradigma que muchas firmas locales aún no han interiorizado en sus metodologías de trabajo.

Uno de los elementos que conviene observar en los próximos meses es si las empresas dominicanas —tanto las grandes corporaciones como las pymes— logran cerrar la brecha de capacidades técnicas y de infraestructura de datos necesaria para aprovechar estas herramientas. La falta de personal calificado en ciencia de datos y la resistencia cultural al cambio figuran entre los obstáculos más frecuentes en la región. La discusión planteada en Boca Chica no se limita a la adopción de software: implica rediseñar procesos, actualizar perfiles profesionales y, sobre todo, que los comités de auditoría y las juntas directivas asuman un rol más activo en la supervisión de los riesgos tecnológicos.

Para los lectores de El Matutino, la clave está en entender que la auditoría interna deja de ser un requisito de cumplimiento para convertirse en una función estratégica que protege el valor de la empresa y anticipa crisis. En un entorno donde los ciberataques, los errores en modelos algorítmicos y las fallas en controles internos pueden erosionar la confianza del mercado en cuestión de horas, la preparación de los equipos de auditoría dominicanos será un factor determinante para la estabilidad y el crecimiento sostenible del sector empresarial local.

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