Juan Salas cierra su gestión en la Defensa Civil con un legado de modernización sin precedentes

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Balance histórico de Juan Salas en Defensa Civil: modernización, territorialización y respuesta ágil ante emergencias en RD.

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La gestión del doctor Juan Salas al frente de la Defensa Civil y la Comisión Nacional de Emergencia (CNE) concluye con un balance histórico, marcado por la modernización del sistema de gestión de riesgos, la territorialización de las políticas preventivas y un salto cualitativo en la respuesta a emergencias en República Dominicana.

Durante el período 2021-2026, Salas impulsó la articulación nacional del voluntariado y la actualización del Sistema Nacional de Prevención, Mitigación y Respuesta (SNPMR), con el respaldo del presidente Luis Abinader. La incorporación de nuevas flotillas de vehículos 4×4, embarcaciones y mejoras en infraestructuras institucionales fortaleció la capacidad operativa en todas las provincias. Asimismo, se capacitó a gobernadoras, gobiernos locales y actores privados en la formulación de planes multiamenaza, con la cooperación de organismos internacionales como el Programa Mundial de Alimentos (PMA), el PNUD y la Unión Europea.

Juan Salas cierra su gestión en la Defensa Civil con un legado de modernización sin precedentes
Juan Salas cierra su gestión en la Defensa Civil con un legado de modernización sin precedentes

En materia de innovación tecnológica, se consolidó el Sistema Integrado Nacional de Información (SINI) y se implementaron herramientas como la aplicación Alerta.DO, que permite la georreferenciación de zonas vulnerables y la emisión de alertas tempranas. La modernización de las salas de crisis, la instalación de cámaras con sensores para monitorear ríos en tiempo real y el uso de drones para búsqueda y mapeo elevaron los estándares de interoperabilidad entre las instituciones del sistema.

La gestión también se destacó por la dignificación del voluntariado, con la formación de miles de personas a través de la Escuela Nacional de Gestión de Riesgos (ESNAGERI) y la creación de la “Unidad Naranja”, una iniciativa pionera para la inclusión de personas con discapacidad en labores preventivas. La construcción del moderno Almacén Nacional de Suministros Humanitarios, con apoyo del PMA y la UE, consolidó la cadena de suministro humanitario, mientras que el cumplimiento de la Ley 147-02 permitió una comunicación fluida con el Poder Ejecutivo para la toma de decisiones basada en evidencia.

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