**Lina García reta a empresarias: liderar con propósito y visión es la clave del éxito**

La presidenta de Envases Antillanos, Lina García, lanzó un llamado directo a las empresarias dominicanas para que asuman un liderazgo que trascienda la mera gestión de equipos o la obtención de posiciones de poder. En sus declaraciones, García planteó que la verdadera influencia transformadora se construye sobre la confianza, la capacidad de delegar y la voluntad de allanar el camino para las nuevas generaciones, un mensaje que resuena con fuerza en un entorno corporativo en constante evolución.

García, quien dirige una de las compañías más reconocidas del sector de envases en el país, subrayó que el liderazgo con propósito no es un concepto abstracto, sino una práctica diaria. “No se trata solo de alcanzar una meta personal, sino de generar un impacto que perdure y que abra puertas a otras mujeres”, expresó durante su intervención. Esta visión coloca el énfasis en la construcción de un ecosistema empresarial más inclusivo y solidario, donde el éxito individual se mide también por el legado compartido.

La exhortación de Lina García cobra relevancia en un contexto donde la participación femenina en cargos directivos sigue siendo un desafío en República Dominicana. Según datos del sector, aunque las mujeres representan una proporción significativa de la fuerza laboral, su presencia en la alta gerencia aún no refleja esa misma representatividad. La ejecutiva propone que, más allá de las cifras, el cambio debe venir de un enfoque que priorice la visión estratégica y el compromiso con el desarrollo del talento.

Una de las claves que conviene observar en su planteamiento es el énfasis en la delegación de responsabilidades como herramienta de empoderamiento. Para García, confiar en otros no es un signo de debilidad, sino una muestra de madurez directiva que permite multiplicar el impacto del liderazgo. Esta perspectiva desafía modelos tradicionales de control jerárquico y apuesta por redes de colaboración que potencian la innovación y la eficiencia operativa.

Las implicaciones de este mensaje para las empresarias dominicanas son múltiples. No solo se trata de una invitación a revisar el propio estilo de liderazgo, sino también a evaluar cómo se está preparando el relevo generacional y si se están creando condiciones para que más mujeres accedan a espacios de decisión. García insiste en que abrir caminos para quienes vienen detrás es una responsabilidad inherente a quienes ocupan posiciones de influencia.

El contexto de su intervención, en el marco de un encuentro con empresarias, refuerza la idea de que el liderazgo femenino en República Dominicana está en una fase de maduración. La propuesta de Lina García invita a pasar de la teoría a la acción, recordando que el éxito sostenible no se logra en solitario, sino con equipos que crecen y se fortalecen con propósito compartido. Una visión que, de ser adoptada, podría redefinir las prácticas de gestión en el país.

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